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茶叶加盟商如何有效的管理加盟店

2013-09-27 14:29 来源:未知 作者:品牌资讯 已有 人关注

  一家茶叶加盟店的成功与否,和茶叶加盟商的管理能力有很大的关联。做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难,做一个完美的、有效的管理者难上加难。那么,作为一名茶叶加盟商,应该如何来有效的管理加盟店?想要管理好茶叶加盟店,有以下几个途径:

  一、把握整体,与加盟总部协调并进

  把握整体是有效管理的六项原则之一。茶叶店管理者要眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。在入行之前,加盟者就应该选择能够适合自己发展方向,能够很好的实现合作共赢的加盟总部。在经营的过程中,加盟店与总部难免会有矛盾和冲突。在此时,管理者应该站在发展全局的角度,与总部进行积极的沟通,及时传递正确的信息,分析已有的经营总结,在结合加盟店自身的情况探讨出一条最合适的发展策略。

  二、正确决策,有效管控资金

  财政是企业的命脉,管理者要正确决策,合理规划资金的使用。对于加盟金、保证金、店面租金等其他加盟前期的使用资金以及后续每月的经营周转资金都需要进行很好的预算。如果没有进行一个资金的统筹和规划,则有可能出现资金周转不足影响运营的情况。

  三、注重成果,有效管理员工

  有效的管理者不会只是埋头苦干,而是会检验资金的工作是否与最后的目标相吻合,从而从较高的角度和客户的角度来思考问题。管理员工也是如此,经营者要让加盟店员工明确自己的工作职责,在发生突发状况时,员工也要懂得协调好工作,完成既定目标;员工做的努力是否向最终目标靠近,如果在能保证完成工作任务的情况下,简单而高效的工作方法当然值得提倡和鼓励;要信任员工,给予他们分发挥才能的平台,鼓舞员工士气,提高凝聚力。

  开茶叶店不是简简单单的一件事,要经营好一家茶叶加盟店,就需要加盟商掌握一定的管理技巧,并善于在经营中学习、总结,从而把握加盟店发展的正确方向,培养员工的团队精神,这样才能在经营中取得良好成效。

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